“NG体育”工业4.0下,企业智能制造的未来在哪里?
发布时间:2024-12-02 18:26:01
本文摘要:本次夏季论坛上,我们所邀的演说嘉宾完全都是企业级领域的顶级技术大拿,苏州未来电器的陈桂平是唯一一位CIO。

本次夏季论坛上,我们所邀的演说嘉宾完全都是企业级领域的顶级技术大拿,苏州未来电器的陈桂平是唯一一位CIO。  正如我们所期望的那样,他将行业领先的技术与国家政策、企业实际运用情况极致融合,从CIO的角度,为我们带给了一场令人豁然开朗的行业思维。

  我曾做到过11年的研发工作,还包括硬件和软件的研发。2011年转入制造业,在2014年底认识到智能生产。  但我找到,目前的智能生产领域,做到软件和做到硬件的人,思维方式并不一样。

所以在2014年底,我就考虑到否可以应用软件的方式研发硬件,构建韧一体化,这就是所谓的软件定义、硬件重构。  在我看来,从系统的角度做到硬件的研发和落地,这是智能生产未来要解决问题的核心问题之一。  上午,跟上软件的马科先生提及软件基于当前的云、大数据都做到了重构。

只不过在智能生产这个方向,我们在研发智能生产设备系统的时候,也必须做到硬件的重构,但这是基于软件方式的一个硬件重构。  那么,我是如何用这样一套方式构建软件定义硬件的呢?企业智能生产的未来  再行想到制造业。

智能生产是国家发展制造业强国的大战略,由互联网引领的新工业革命(工业4.0),融合中国生产2025国家战略,通过企业两化深度融合建设,改变传统生产方式,构建智能生产,建设专业、高效的智能工厂。  把有效地资源集中于在产品前端研发和后端用户服务,创建以产品为本,客户为核心的智能生产体系,构建制造业向服务型制造业的改变。  这和互联网只不过是相连的。

仍然以来,制造业的大数据都很难做到,因为最底层的数据都很难采集起来。怎么会当小数据通过算法可以给企业产生价值,我们就指出是一个制造业企业大数据?  当前新一代的IT产业技术的较慢发展,在前进中国制造业的发展,只有和新一代的IT产业融合才能构建制造业的升级。

  所以企业智能生产建设的目标是利用云大物移、VR等新一代IT产业技术与企业人、管理、体系、信息、设备等多维度融合,创建以产品为本,客户为核心的自适应、自快速增长、自循环的智能生产科学知识体系。打造出低于产品技术、客户资源的不能拷贝的企业核心竞争力。


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